Jarno Geurts is HR Manager bij HSO. Onlangs gaf hij aan de NOBCO, de Beroepsorganisatie voor Coaches, een interview over coaching op de werkvloer, vanuit werkgeversperspectief.

Een coach als spiegel

“Bij coaching draait het om het stellen van goede vragen, waardoor iemand zelf de antwoorden vindt. Dat is in mijn ogen de kern van coaching. Het is de vaardigheid die je als coach hebt om te spiegelen. Binnen HSO zetten we soms externe coaches in. Zodoende ken ik NOBCO; een van onze ‘vaste’ externe coaches is bij NOBCO aangesloten.”

Werkstress is bespreekbaar

“Als werkgever proberen wij stress, en mogelijk uitval, preventief aan te pakken. Dat doen we onder andere door leidinggevenden te trainen in bewustwording. Hoe komen mensen in een burn-out? Hoe herken je de signalen op de werkvloer, en wat voor vragen kun je aan iemand stellen om de dialoog te openen? Daarnaast faciliteren we de trainingen veerkracht en duurzaam presteren voor medewerkers.”

Weg met het taboe en de negatieve stempel

“Ik ben van mening dat het bespreekbaar maken van stress en burn-out het belangrijkste is wat je als werkgever kan doen. Dat taboe moet eraf, net als het negatieve stempel. Een burn-out is iets wat ons allemaal kan overkomen, en het is oké als het jou overkomt. Het betekent niet dat de een sterker is dan de ander, zeer zeker niet.”

Lees het hele interview met NOBCO